在企業(yè)發(fā)展的過程中，我同時(shí)關(guān)心企業(yè)的穩(wěn)健，注重企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制。有報(bào)道，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)95%以上活不了三年，雖然我對(duì)這數(shù)字抱有懷疑，但證明了改革開放30年以來(lái)，市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，有些企業(yè)因?yàn)轭^腦發(fā)熱，盲目投資，過度擴(kuò)張，不勝負(fù)荷，或?qū)?fù)雜的市場(chǎng)、政策的變化及法律的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，甚至還用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維，簡(jiǎn)單粗暴的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)，如果風(fēng)向轉(zhuǎn)了企業(yè)就倒閉了。

    經(jīng)濟(jì)無(wú)常，時(shí)起時(shí)落。創(chuàng)業(yè)二十多年也見證了一些明星企業(yè)的曇花一現(xiàn)，“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了?！本影菜嘉?，穩(wěn)健發(fā)展是我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的座右銘，從前我經(jīng)常說：“飛黃騰達(dá)輪不到我，‘無(wú)飯食’也不會(huì)發(fā)生在我身上”，直到今天我還是這樣認(rèn)為的。作為一名企業(yè)主，我時(shí)刻提醒自己不要為了一己私欲犧牲企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)你的員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)盡一份責(zé)任。   

    “雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”的概念我不認(rèn)同。所謂：“關(guān)公刀，關(guān)公使”，因?yàn)槲覀兊拿恳粋€(gè)企業(yè)都是獨(dú)立運(yùn)作的，短小精干，不喜歡“虛胖”，目的是“船小好調(diào)頭”，更是為了減少?zèng)Q策流程，只有獨(dú)立運(yùn)作，獨(dú)立核算，才能解決效率和投入及產(chǎn)出的問題，才能對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化做出及時(shí)反應(yīng)，才能使自己的基因有機(jī)會(huì)產(chǎn)生裂變并變得強(qiáng)壯起來(lái)！